導(dǎo)語(yǔ)：恪盡職守個(gè)人述職報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

時(shí)光荏苒，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和激情的2018年已經(jīng)過(guò)去，在這辭舊迎新的日子里，總有許多值得總結(jié)、值得紀(jì)念的事情。在過(guò)去的一年中，我工作兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則、克己奉公、努力進(jìn)取、真抓實(shí)干，不懈努力，較好的完成了各項(xiàng)本職工作，當(dāng)然，在工作中，也總有問(wèn)題與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況 

在本崗位上，本人能夠恪盡職守，較好的完成了各項(xiàng)崗位工作任務(wù)，具體完成情況如下：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

一年來(lái)，堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)擺在首位，積極適應(yīng)新常態(tài)、新任務(wù)，堅(jiān)持做到學(xué)新、學(xué)深、學(xué)透，不斷增強(qiáng)質(zhì)量和人員管理的能力。為加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，我主動(dòng)采取方法措施。一是全身心投入到“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定材料、系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真參與心得交流，積極參加黨課培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)成效。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理和環(huán)境達(dá)標(biāo)排放方面的知識(shí)，為個(gè)人適應(yīng)崗位要求，做好各項(xiàng)本職業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。也對(duì)黨性黨風(fēng)有了新的理解和認(rèn)識(shí)，做到扎實(shí)有效，推進(jìn)手里各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三是和公司同事一起堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”相關(guān)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)精神和黨紀(jì)條規(guī)。四是積極參加各種形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好讀書(shū)筆記，組織宣傳黨性理論教育知識(shí)，切實(shí)提高思想政治覺(jué)悟。

（二）立足本職，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成

 在工作期間，本人能夠始終立足本職崗位，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，助力工廠圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司在年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，包括銷(xiāo)售收入、實(shí)物量產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)等等，具體如下：

一是質(zhì)量管理方面，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，圍繞公司質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)任務(wù)和總體要求，積極貫徹，認(rèn)真部署。具體的工作思路是：以質(zhì)量安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)為指導(dǎo)，質(zhì)量管理通過(guò)體系化建設(shè)，規(guī)范操作，糾正虛浮作風(fēng)，全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新質(zhì)量管理形式，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月、技能大比武等形式，提高質(zhì)量意識(shí)，員工技能，提高產(chǎn)品品質(zhì)。提高公司的整體質(zhì)量水平，努力創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同努力，公司的優(yōu)質(zhì)品、一等品數(shù)量增加，事故率明顯降低，管理人員質(zhì)量意識(shí)不斷提高，過(guò)程控制手段不斷強(qiáng)化，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，公司被評(píng)為印刷先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)；

二是環(huán)保排放方面，把國(guó)家的環(huán)保節(jié)約政策以及科學(xué)發(fā)展觀的協(xié)調(diào)發(fā)展觀念灌輸?shù)矫總€(gè)員工,幫助大家樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約每張紙、每點(diǎn)墨的好習(xí)慣；加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)，并且針對(duì)不同的設(shè)備、技術(shù)、任務(wù)開(kāi)展不定期的培訓(xùn)，提高每位員工的綜合素質(zhì)與能力，在促進(jìn)生產(chǎn)效率提高的同時(shí)，也避免了員工因?qū)π录夹g(shù)、新設(shè)備的不熟悉導(dǎo)致操作不當(dāng)引起的污染與浪費(fèi)；加大資金投入，嚴(yán)格按照地方排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)車(chē)間的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)，耗資120萬(wàn)元對(duì)排放處理設(shè)施進(jìn)行加裝，確保符合環(huán)保要求，此舉預(yù)計(jì)將減少年排污費(fèi)用達(dá)30萬(wàn)元以上；

三是績(jī)效考核方面，為提高員工工作的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，在整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)完美流暢的配合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度?？己藰?biāo)準(zhǔn)在去年的基礎(chǔ)上增加了產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的考核，通過(guò)多方面的融合，讓廣大職工樹(shù)立“安全就是生命、質(zhì)量就是生命”的意識(shí)，本職工作的開(kāi)展時(shí)，嚴(yán)格要求自己，努力多出精品，避免不必要的浪費(fèi)與錯(cuò)誤，同時(shí)還將安全、環(huán)保、質(zhì)量與管理人員的工資掛鉤，規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)部管理；

（三）嚴(yán)守紀(jì)律，與同事和諧友善相處

在日常工作中，我以身作則。例如，對(duì)于那些涉及企業(yè)人事管理、績(jī)效考核等相關(guān)工作，我都會(huì)親自落實(shí)；對(duì)于公司各種重要事務(wù)（例如重要會(huì)議、對(duì)外協(xié)調(diào)）的安排，我也是謹(jǐn)慎對(duì)待，以求不出遺漏；在公司人手有限的情況下，頂替公司工作、客串秘書(shū)等瑣碎的事情，我也是毫無(wú)怨言不計(jì)得失；對(duì)于重要工作的回饋，我更是一抓到底。正是因?yàn)樵谶@些重點(diǎn)工作上的常抓不懈，公司的每項(xiàng)工作也真正地落到了實(shí)處。

二、加強(qiáng)廉政建設(shè)

作為公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直堅(jiān)持正風(fēng)立德，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持修身立德、敬法畏紀(jì)、克己致廉。注重個(gè)人品德修養(yǎng)，落實(shí)“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在日常工作和生活中，積極發(fā)揚(yáng)良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德，個(gè)人品德和家庭美德，認(rèn)真遵守各項(xiàng)議事規(guī)則，嚴(yán)格遵守作風(fēng)紀(jì)律，維護(hù)公司形象。加強(qiáng)廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，擔(dān)負(fù)起廉政建設(shè)和各項(xiàng)責(zé)任，始終把自己置于黨紀(jì)的始束和公司職工的監(jiān)督之下，始終保持清正廉潔的本色。

三、個(gè)人工作存在問(wèn)題

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在本崗位工作中，個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力幫助和支持下，取得了一定的成績(jī)，但與此同時(shí)也還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下三個(gè)方面

一是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了公司管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間。

二是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方。例如公司人事管理水平、質(zhì)量工作管理、日常工作的計(jì)劃性等方面仍存在不足。

三是創(chuàng)新及溝通意識(shí)還需努力。

公司副總經(jīng)理是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

四、下步工作努力方向

展望來(lái)年的工作，對(duì)我們公司全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2017年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展。圍繞這一工作思路，要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好自身的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)將工作放在以下幾個(gè)方面：

一是強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)做事，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新，快樂(lè)工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)管理工作的繁雜性、突發(fā)性，培養(yǎng)超前意識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的職工隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，他們不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的管理，今年，我們將進(jìn)行明確分工，從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為產(chǎn)品的合格生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

三是精心組織部署，狠抓基礎(chǔ)管理：一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面夯實(shí)質(zhì)量責(zé)任；二是積極進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)力落實(shí)人員；三是積極宣貫質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作；四是切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；五是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管控，加大宣傳曝光力度；六是嚴(yán)格技術(shù)交底和工序把關(guān)，完善落實(shí)“三檢制”；七是不拘一格廣泛參與，開(kāi)展多樣質(zhì)量活動(dòng)。圍繞這七個(gè)方面，公司將扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，根據(jù)實(shí)際情況，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員，建章立制，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查考核制度，日趨規(guī)范，基礎(chǔ)性的管理工作正常運(yùn)行，公司將平時(shí)的質(zhì)量工作緊密與質(zhì)量貫標(biāo)相結(jié)合，重視產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程管理。

一路走來(lái)，有喜悅，有淚水；有豐收，有教訓(xùn)。成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)將伴隨我繼續(xù)成長(zhǎng)。知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。新的一年，我將比照先進(jìn)，快馬揚(yáng)鞭，做好本職崗位，為公司壯大發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量！