導(dǎo)語：醫(yī)院圖書館管理工作分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：醫(yī)院圖書館是醫(yī)院職工查閱醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)資料，了解最新醫(yī)學(xué)科技發(fā)展方向，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識技術(shù)的平臺。醫(yī)院圖書館管理水平的高低對醫(yī)院職工的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平有著重要的影響。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院圖書館；醫(yī)學(xué)知識；管理水平

1醫(yī)院圖書館定位

醫(yī)院圖書館一般用于醫(yī)學(xué)相關(guān)圖書資料的收集、整理以及收藏，并提供醫(yī)學(xué)書籍借閱功能的場所，為全體醫(yī)院職工提供了人與人、人與信息之間的直接交流空間，是醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要組成部分。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技信息的快速發(fā)展，醫(yī)院職工在做好本職工作的前提下，需要不斷豐富自身的專業(yè)技能，提升自身的科研能力并撰寫相關(guān)的專業(yè)論文，還需大量的查閱醫(yī)學(xué)專業(yè)的相關(guān)資料，實時掌握最新的醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向，因此醫(yī)院圖書館作用也就顯的尤為重要。除此之外，醫(yī)院圖書館的館藏資料對醫(yī)院職工的思想道德和精神文明生活也有一定的提高，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的作用也越發(fā)顯著。作為一名醫(yī)院圖書館的專業(yè)管理人員，如何更好的提升醫(yī)院圖書館的管理服務(wù)水平，更好的服務(wù)廣大的醫(yī)院職工是需要完成的首要工作。

2醫(yī)院圖書館管理工作中存在的主要問題

醫(yī)院圖書館有著與醫(yī)院其他部門完全不同的工作職責(zé)。它不像醫(yī)院的門診、專業(yè)科室等可以直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，屬于輔助科室。因此在醫(yī)院圖書館管理中經(jīng)常存在以下幾個問題：2.1圖書館相對地位不高。在醫(yī)院各部門中，圖書館相較于臨床一線和教學(xué)科研的地位，并不能引起足夠的重視。醫(yī)院在一些重要決策中，并未把圖書館的管理工作放在一個比較重要的位置，習(xí)慣性的認(rèn)為圖書館管理工作較為簡單、工作方式單一、事務(wù)性工作較少，工作崗位不重要，認(rèn)為圖書館可有可無，圖書可多可少，因而影響了醫(yī)院圖書館管理工作水平的提升。2.2圖書館管理經(jīng)費短缺。由于醫(yī)院需要不斷的增加新的醫(yī)療設(shè)備，新的病房，而圖書館采購的相關(guān)醫(yī)學(xué)圖書文獻(xiàn)資料價格也在逐年上漲，導(dǎo)致醫(yī)院資金較為緊張，無法投入更多的資金到醫(yī)院圖書館的建設(shè)管理中去。因此圖書館在圖書資料文獻(xiàn)刊物的補充，新的醫(yī)學(xué)知識的更新，圖書館藏書數(shù)量的增加等多方面都收到很大的限制，使圖書館的圖書資源無法及時更新、增補，圖書館的醫(yī)學(xué)相關(guān)資料覆蓋涉及越來越窄，與醫(yī)院職工對醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的獲取，科研項目論文對文獻(xiàn)資料的需求的矛盾越發(fā)突出，給醫(yī)院以及醫(yī)院職工的發(fā)展造成了較大困難。2.3圖書情報管理落后。隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展，相較于紙質(zhì)圖書，電子圖書也越發(fā)普及，但局限于圖書館建設(shè)資金有限，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)較為薄弱，電子圖書普及率較低?，F(xiàn)在醫(yī)院圖書館的圖書文獻(xiàn)資料采集主要還是以訂購、捐贈為主，圖書資料的整理方式還是以傳統(tǒng)的手工分類、匯編為主，主要信息存儲還是以紙質(zhì)材料為記錄載體為主。鑒于醫(yī)院圖書館采用這類傳統(tǒng)的采購、整理、記錄方式，給醫(yī)院職工對所需醫(yī)學(xué)專業(yè)知識信息的查閱帶了很大的不便。傳統(tǒng)的醫(yī)院圖書館的管理方式已經(jīng)很難滿足醫(yī)院職工對最新醫(yī)學(xué)技術(shù)知識的需求，已經(jīng)不在適應(yīng)時代的發(fā)展。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展需求，結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展方向，更好的提供最新的醫(yī)學(xué)信息知識，醫(yī)院圖書館需要逐步向數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，并逐步實現(xiàn)計算機自動化的管理方式。

3醫(yī)院圖書館管理因采取的措施

3.1取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。積極向領(lǐng)導(dǎo)宣傳圖書館的發(fā)展對醫(yī)院發(fā)展的重要意義，通過改變圖書館的管理方式，提升圖書館的管理效率，讓領(lǐng)導(dǎo)了解圖書館管理工作對醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)影響，獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，從而得到醫(yī)院的建設(shè)經(jīng)費的支持。保證醫(yī)院圖書館經(jīng)費的?？顚Ｓ?，不斷提升醫(yī)院圖書館在醫(yī)院職工學(xué)習(xí)生活中的作用，保證醫(yī)院圖書館與醫(yī)院各部門同步發(fā)展，相互促進(jìn)。3.2建立與醫(yī)院圖書館相配套的管理系統(tǒng)。建立一個適合現(xiàn)代信息化發(fā)展的圖書館管理系統(tǒng)，通過管理系統(tǒng)提升圖書館圖書管理水平，保證圖書在圖書借閱、信息更新、交流使用中滿足醫(yī)院職工對圖書資料的基本需求。增加圖書資料借閱方式，通過數(shù)字多媒體設(shè)備提升圖書館資料的使用率。讓醫(yī)院職工在圖書館查閱資料時更加的便捷，讓圖書館管理人員在書籍管理過程中更加的清晰明確。3.3提升圖書館管理人員的管理水平。組織醫(yī)院圖書館管理人員多走出去，引進(jìn)來。首先可以多參與圖書館管理方面的學(xué)術(shù)會議，吸收先進(jìn)的圖書館管理方面經(jīng)驗；其次多與兄弟單位交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位圖書館管理人員在管理中的經(jīng)驗并運用到本單位的管理中來，相互提升圖書館管理水平。3.4采取學(xué)生自我管理方式。擴大醫(yī)院圖書館面向的開放人群，增加圖書館的開放時間，為在校學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生提供一個較好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為考研學(xué)生提供一個考研復(fù)習(xí)的場所，提高圖書資源的利用率。同時可采取學(xué)生自我管理的方式進(jìn)行圖書館業(yè)余開放時間的管理，以便更多的對醫(yī)學(xué)專業(yè)有興趣的同學(xué)能夠接觸到醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的知識。

4結(jié)束語

通過對醫(yī)院圖書館管理過程中問題的分析，結(jié)合自身的實際情況，采取相應(yīng)的解決措施，可很大程度上保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提升醫(yī)院職工專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)院的影響力。

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作者:涂逸 單位:廣州市番禺區(qū)中醫(yī)院圖書館