導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有重要意義，直接關(guān)系著企業(yè)的利益。在當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)大的情形下，做好財(cái)務(wù)工作可以有效保障企業(yè)的整體利益。信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然存在著問題，因此有必要進(jìn)行創(chuàng)新管理。本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的問題和意義，并提出相應(yīng)的創(chuàng)新管理策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理；信息時(shí)代

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是每個(gè)公司必不可少的重要組成部分，它管理和監(jiān)督公司整個(gè)的資金周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行核算，分析企業(yè)各方面的運(yùn)營(yíng)情況得出企業(yè)的盈虧狀況，并定期向公司負(fù)責(zé)人和政府反饋，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確地分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相對(duì)于國外發(fā)達(dá)國家成熟的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，我國財(cái)會(huì)發(fā)展歷史短，信息化時(shí)代的來臨對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出更高的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很多問題暴露出來，需要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新管理研究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

1.電子商務(wù)的沖擊。電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的潮流，也給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了沖擊。在企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式下，倉庫里貨物的進(jìn)出都有明確的記載，商品銷售的數(shù)額和金額真實(shí)記錄，然而在電子商務(wù)模式下，存在著刷單等數(shù)據(jù)造假情形，商品流通的數(shù)據(jù)缺乏可靠性，用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式得不出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，不利于財(cái)會(huì)工作的開展。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念陳舊。近年來，全球信息化發(fā)展迅速，容易造成應(yīng)用跟不上發(fā)展的情形。目前我國許多企業(yè)仍有著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理思想，不重視信息管理化模式。盡管國家在推行會(huì)計(jì)電算化，但仍然有許多財(cái)會(huì)工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等技術(shù)不熟練，制約了科技對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的推動(dòng)作用。除此之外，許多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)只停留在追求短期利益上，管理思想僵化。許多中小企業(yè)因?yàn)橘Y金有限，融資難，急于收回投資，不重視長(zhǎng)期的發(fā)展，又因?yàn)槿狈ν陚涞呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理企業(yè)各方面的運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念陳舊，不具備現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理觀念，不能提升企業(yè)整個(gè)格局，這樣企業(yè)很難得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。3.財(cái)務(wù)控制薄弱。許多企業(yè)在聘用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，沒有設(shè)定明確嚴(yán)明的規(guī)章管理制度，不便于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和資產(chǎn)方面的管理，這容易造成財(cái)會(huì)人員內(nèi)部或與領(lǐng)導(dǎo)勾結(jié)的情形，財(cái)務(wù)工作開展不當(dāng)，數(shù)據(jù)失真，做出虛假賬目。財(cái)會(huì)人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)，不適應(yīng)信息時(shí)代技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作開展不深入，對(duì)企業(yè)各方面的核算不夠精準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)控制觀念薄弱，還體現(xiàn)在以下三方面：在資金安排方面，有些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)控制的理解不到位，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)現(xiàn)金越多越好，沒有投入進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作當(dāng)中去，造成了資金的浪費(fèi)，沒有合理利用，長(zhǎng)期如此，企業(yè)的生產(chǎn)格局很難擴(kuò)大開來；在賒銷制定方面，企業(yè)沒有嚴(yán)格規(guī)定，缺乏合理的時(shí)間安排，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收回資金難，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，企業(yè)的資金流動(dòng)不當(dāng)很有可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)；在生產(chǎn)物料上，企業(yè)對(duì)其控制不夠，對(duì)生產(chǎn)物料的進(jìn)出庫沒有詳細(xì)記錄，導(dǎo)致生產(chǎn)物料的流出，難以問責(zé)，給企業(yè)造成損失。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化的勢(shì)頭不可阻擋，我國也在進(jìn)一步深化對(duì)外開放格局，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)，就要改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，優(yōu)化管理模式，更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理念，順應(yīng)國際發(fā)展潮流。受到對(duì)外開放的影響，許多企業(yè)紛紛走出國門，開拓國際市場(chǎng)。國際市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露要求更為嚴(yán)格，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)塑造良好的形象，提升競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著工作人員素質(zhì)不高、理念陳舊、控制薄弱等問題，加之電子商務(wù)的沖擊，對(duì)于財(cái)會(huì)工作有了更高的要求，因此，有必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)行創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠科學(xué)地把控企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)狀況的核算，優(yōu)化管理過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益，同時(shí)還能解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的問題，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步發(fā)展，順應(yīng)當(dāng)今信息化發(fā)展的趨勢(shì)。

三、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的措施

1.培育高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可以很快適應(yīng)新潮流，并為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新管理出謀劃策。因此，企業(yè)在招聘財(cái)會(huì)工作人員時(shí)，要選拔高素質(zhì)人才，并不斷對(duì)員工開展培訓(xùn)，聘請(qǐng)優(yōu)秀教授解決專業(yè)上的問題，還可以使用激勵(lì)的措施留住人才，深化財(cái)會(huì)工作的開展。2.健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督制度。出于市場(chǎng)和國家的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須受到監(jiān)督，尤其是在法律方面。國家要建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律建設(shè)，對(duì)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行創(chuàng)新和研究，這樣可以明確工作職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作人員的法律意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部也要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度，強(qiáng)化監(jiān)督控制，對(duì)資金的周轉(zhuǎn)預(yù)算以及項(xiàng)目的資金運(yùn)作實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作人員徇私舞弊、內(nèi)部勾結(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)在建立內(nèi)部監(jiān)督制度時(shí)，要權(quán)責(zé)分明，理清各個(gè)崗位財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)，提高工作效率。3.建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息化管理。當(dāng)今的時(shí)代是科技和信息的時(shí)代，企業(yè)只有掌握了科技和信息技術(shù)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)可以借鑒西方國家優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)量方式，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著智能化的方向發(fā)展，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。強(qiáng)化信息管理，企業(yè)還必須對(duì)信息設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，檢查計(jì)算機(jī)運(yùn)行的流暢程度和維護(hù)信息安全，對(duì)員工進(jìn)行新技術(shù)新設(shè)備的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展的效率和精確程度。

四、總結(jié)

總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重大意義，決策者根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)和分析做出對(duì)市場(chǎng)最正確的分析，把握經(jīng)營(yíng)方向。信息時(shí)代的來臨使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加精準(zhǔn)，也更有難度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新管理是必要之舉。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新管理要結(jié)合信息化時(shí)代的特點(diǎn)，利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各方面的工作進(jìn)行創(chuàng)新，積極完善管理制度，加強(qiáng)法制建設(shè)，更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念，迎合時(shí)代的發(fā)展。

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作者:張爽 單位:國網(wǎng)齊齊哈爾供電公司