安監(jiān)系統(tǒng)服務工作匯報

時間:2022-04-24 03:00:00

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安監(jiān)系統(tǒng)服務工作匯報

為進一步深入服務企業(yè),了解企業(yè)迫切要求,縣安監(jiān)系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,以安全發(fā)展為理念,緊緊圍繞“安全生產年”和“三個確?!钡木唧w要求,深入開展“百千萬”企業(yè)安全服務專項行動,并以“百千萬”企業(yè)安全服務專項行動為重要工作突破口,不斷創(chuàng)新服務機制,做到深入企業(yè)、走進一線,寓監(jiān)管于服務、以服務促監(jiān)管,并通過提供有針對性的安全服務,解決影響和制約企業(yè)安全生產的突出問題,努力使“百千萬”專項行動取得看得見、摸得著的新成效,成為群眾滿意、基層滿意、企業(yè)滿意的“民安工程”。

一、強化組織協(xié)調,深入一線,確保有所作為

為切實加強組織協(xié)調,確保領導到位、組織到位、落實三到位,讓“百千萬”有質量、有聲勢、有實效,印發(fā)了《縣安監(jiān)系統(tǒng)關于進一步深化“百千萬”企業(yè)安全服務專項行動實施方案》(象安監(jiān)管〔2010〕20號),成立了以局長為組長,各分管局長為副組長、各科室負責人為成員的“百千萬”企業(yè)安全服務專項行動領導小組,領導小組下設辦公室,黨組成員荊成龍兼任領導小組辦公室主任,全面負責“百千萬”的組織指導和具體協(xié)調工作。按照誰主管誰負責,一級對一級負責的要求,逐步把責任落實到科室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)站和人員,形成全面動員、層層推進的良好工作格局。同時,把百千萬”活動與“深化作風建設年”活動結合起來,進一步引導安監(jiān)人員提高認識,把服務企業(yè)作為提升執(zhí)行力的重要著力點,做到有所作為、積極作為。在充分立足我縣安全生產工作實際,深入企業(yè)調研的基礎上,每位局領導均走訪一家企業(yè),調查摸底企業(yè)的安全生產狀況和對安全生產政策、法律法規(guī)等方面的具體要求,與企業(yè)積極溝通,確保獲得來自一線的安全生產工作意見和建議;各科室也充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,各聯(lián)系40家企業(yè),積極提供各項安全服務。

二、選好突破口,強化工作銜接,寓監(jiān)管于服務

一是提升服務意識,延伸服務網絡。緊緊圍繞“百千萬”專項行動的具體要求,積極轉變思想認識,轉變角色定位,在日常工作中走進企業(yè)、深入一線,提高服務意識,切實幫助企業(yè)解決安全難題,并把服務企業(yè)貫穿于促進企業(yè)責任落實、推進“兩化”建設、深化隱患排查、培植和弘揚安全文化的始終,確保各項工作落實在服務、亮點在服務、口碑在服務。按照計劃部署,今年力爭完成企業(yè)標準化考核23家,規(guī)范化考核177家的目標。同時,為進一步提高全縣工業(yè)企業(yè)“兩化”創(chuàng)建活動的普及率,在繼續(xù)拓展和深化規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“兩化”創(chuàng)建的基礎上,縣安監(jiān)局還集中人手,搭建平臺、創(chuàng)造條件,力爭在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)2至3家規(guī)模以下的企業(yè)參建“兩化”,實現(xiàn)兩化創(chuàng)建成果的最大化。截止11月份,已有80家企業(yè)通過規(guī)范化考核驗收、10家企業(yè)通過標準化考核驗收。

二是擴大服務途徑,以檢促管。比照全年工作計劃,在落實高溫季節(jié)、世博安保階段以及重要行業(yè)領域安全生產管控措施時,始終突出具體的服務要求,進而豐富監(jiān)管手段,擴大服務范圍。如在推進半年度暨高溫季節(jié)安全生產大檢查過程中,引導基層安監(jiān)站人員開展“送清涼”的企業(yè)服務活動,通過送防暑物資、進行民主懇談、發(fā)放高溫時段安全生產宣傳手冊等方式,督促企業(yè)重視高溫安全防護,規(guī)范安全生產行為,提升安全保障能力;在開展“壓事故保穩(wěn)定”專項行動過程中,充分利用“安全生產月”大范圍、長時間的集中宣傳平臺搭建與企業(yè)溝通的直接橋梁,把“壓事故保穩(wěn)定”專項行動的要求及措施要點充分傳遞給企業(yè);在開展礦山季度巡查、船舶修造企業(yè)專項整治等工作過程中,充分吸收中介機構專家參與工作進程,幫助企業(yè)解決安全難題和安全保障的薄弱環(huán)節(jié),廣受企業(yè)好評,也提高了工作的效能性。

三是增進服務效能,提升企業(yè)本質安全。在服務企業(yè)過程中,始終以提升企業(yè)本質安全為最終歸宿,通過幫助企業(yè)開展隱患排查治理、邀請專家參與企業(yè)“兩化”建設,切切實實提升工作的主動性和針對性。6月中旬,縣安監(jiān)局邀請江西化工研究院分院、富邦國投有限公司專家深入卜賽特化工有限公司、神州船業(yè)有限公司、全力機械模具有限公司、樂惠食品設備制造有限公司等單位進行咨詢服務活動,幫助企業(yè)解決安全生產難題,提升本質安全水平。在保證與企業(yè)充分交流溝通的基礎上,努力形成了從定期檢查、登記建檔、督促整改到驗收銷號的規(guī)范化的隱患排查治理常態(tài)工作機制,截至目前,全縣共排查治理隱患企業(yè)單位1273家次,查處隱患3371條,落實整改2606條,整改率為77.3%。同時,今年還集中人員對212家“兩化”達標企業(yè)開展“回頭看”專項檢查,進一步鞏固創(chuàng)建成果、提高隱患排查常態(tài)化意識,使得企業(yè)能明確隱患排查治理工作是一項基礎性、實用性和長期性的工作,完善隱患排查治理工作體系。

三、主動上門,強化宣傳教育,形成良好的服務氛圍

一是充分發(fā)揮“安全生產月”活動集中宣傳效應?;顒悠陂g,緊扣“安全發(fā)展,預防為主”的活動主題,督促各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、安委會各部門切實按照工作部署,整合資源,形成合力,開展宣傳咨詢日活動、“五進”活動、以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動及安全警示教育活動。并通過有獎競猜、宣傳資料的發(fā)放、攤點咨詢等活動的開展,引導群眾積極融入“安全生產月”活動氛圍中來。通過組織安全法規(guī)、安全技術、安全管理等方面的專家進企業(yè)開展基層咨詢服務活動,幫助企業(yè)解決安全難題,完善安全管理,全面提升基層基礎安全生產條件?;顒悠陂g,發(fā)放《安全生產法律法規(guī)匯編》、《企業(yè)職工安全常識》等五種安全宣傳資料共計500余份,廣受企業(yè)好評。

二是深化安全生產全員培訓。進一步推行安全生產培訓網上申報、特種作業(yè)人員網上直考機制,逐步實現(xiàn)全縣安全生產培訓考核網絡化管理。今年以來,縣安監(jiān)局組織培訓機構分別到高塘島鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、石浦鎮(zhèn)、定塘鎮(zhèn)、曉塘鄉(xiāng)、西周鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)、爵溪街道、大徐鎮(zhèn)、賢庠鎮(zhèn)、茅洋鄉(xiāng)、大唐烏沙山電廠、新樂船廠等開展上門培訓服務,切實幫助企業(yè)解決了培訓難題。同時,積極拓展培訓工作思路,依托行業(yè)協(xié)會平臺,聘請生產經營單位既有專業(yè)特長又有豐富實踐經驗的行業(yè)專家上課,提高培訓內容的針對性和有效性。同時,為確保企業(yè)熟知國務院23號令的相關要求,并指導今后安全生產工作的開展,我縣及時把國務院23號令的相關內容納入企業(yè)主要負責人的培訓課程,并將國務院23號令、黑名單制度、縣委縣政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》編輯成冊,下發(fā)到各地、各部門、各生產經營單位,累計發(fā)放5000份。

四、完善服務長效機制,加大一線工作力度,增進工作效能

一是推進基層安全監(jiān)管機構網絡建設。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管體制,加快推進基層安全生產“網格化管理”工作,加強基層安全監(jiān)管機構規(guī)范化建設,實行定人、定責、分片管理,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管工作職責問題。同時,積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法工作,借鑒鄞州區(qū)實踐經驗,研究下發(fā)了《縣安全生產監(jiān)督管理局委托行政執(zhí)法實施辦法(試行)》,努力構建基層執(zhí)法體系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在承擔安全生產檢查、違法行為糾正、事故隱患排查職責的同時,積極提升一線執(zhí)法能力,加大企業(yè)服務力度。目前已確定丹西街道為委托執(zhí)法試點,為明年全面推開做好示范引導。

二是加強“三級巡查”制度推廣。通過在鶴浦鎮(zhèn)召開第三季度全縣安監(jiān)站長工作例會暨三級安全巡查工作現(xiàn)場會,加強“三級巡查”制度的經驗交流,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道做好學習借鑒工作,在開展服務企業(yè)過程中,充分依靠專家,積極與企業(yè)互動,切實提升工作效能。

五、“百千萬”專項行動的體會

安全生產監(jiān)管工作任重道遠,只有開始,沒有終點,這就要求監(jiān)管人員不斷加強自身建設,發(fā)揮主觀能動性,以科學的工作模式和服務的工作心態(tài)做好各項工作。同時經濟社會發(fā)展過程中凸顯的安全監(jiān)管難題對安監(jiān)隊伍的建設以及監(jiān)管措施的選取也提出了更高的要求和操作標準。只有一步一個腳印,把工作落到實處,以服務為導向,才能真正成為企業(yè)的良師益友,提升工作效能。